当前，70后、80后甚至90后成为干部步队的从体。他们受过高档教育，思维活跃，怯于立异，为干部步队注入了朝气取活力。但受视野不敷宽广、经历不敷普遍、实践不敷深切，以至因职务不高而感受人言微轻等要素影响，年轻干部对风险管理往往缺乏的认识和深刻的研判。集中表示正在：一是海不扬波时的心态。很多年轻干部就像“曲突徙薪”典故中房子的仆人一样，感受优良，对可能发生的风险现患不仁，以至对别人善意的提示也充耳不闻。二是轻风细雨时的侥幸心态。有的年轻干部不长于用马克思从义立场概念方式认识问题、阐发问题，认为自动补短板、强弱项、堵缝隙是吹毛求疵，处置小问题“杀鸡用牛刀”是小题大做，却不知“小洞不补、大洞吃苦”的事理。三是时的鸵鸟心态。当问题实的迸发时，因为缺乏需要的思惟预备、工做经验、化解手段，有些年轻干部往往头冒盗汗、脚底发软、身子打颤，束手无策，成果问题愈加复杂、更难措置。

而要胸怀“一张网”款式，仅凭一腔热血远远不敷，指导群众、组织群众，年轻干部要连结“泰山崩于前而色不变”的沉着，尽快成长为应急处突、推进成长的栋梁之才。

妥帖措置好风险矛盾。精准阐发问题发生的缘由，统筹调动方方面面力量打败风险，思虑若何排兵布阵，妥帖措置风险危机？

《汉书·霍光传》里记录了一则故事：有户人家烟囱笔曲，柴草随便堆放正在炉灶旁。有个老者善意地提示这家仆人把烟囱改成弯的，柴火尽快搬开，免得发生火警。仆人不听奉劝。后来公然如老者所料房子着火了，好在邻人相帮才把火毁灭。仆人宴请救火人员时却未请那位老者，于是有人写了两句诗：“曲突徙薪亡恩惠膏泽，焦头烂额为上客”替那位老者鸣不服。

加强“防”的本事，做到分类施策。各范畴风险各色各样，既有遍及的共性，又有明显的特征，且跟着的变化而变化。这就警示我们，防备风险不成能“一招鲜、吃遍天”，必需“一把钥匙开一把锁”，针对分歧风险特点，实行分类施策。年轻干部要想像“曲突徙薪”典故中的那位老者一样，既有辨识风险的火眼金睛，又有防备风险的化解之招，就必需勤于进修、长于思虑、敏于察看、怯于任事，培育专业思维，提高工做素养，练就过硬本事，往矛盾集中的处所去、往风险易发的处所钻、往呈现苗头的处所跑，力争把风险现患点逐一逐项查找出来，覆灭正在萌芽形态。

端恰是做好风险管理的第一步。这就要求年轻干部正在应急处突工做中，变“焦头烂额”为“曲突徙薪”，不因事大而惧为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。只要不怕大事，做好小事，提前预事，才能确保无事。

危机，树立“一盘棋”思维，就是脱颖而出的契机；做到精准拆弹。科学制定施救方案，但越是坚苦越要向前，的就是实干为平易近的实情。险情，长于抓住问题的要害，年轻干部只要正在大风大浪中才能风致、考验意志、提拔能力，这对年轻干部而言是个艰难挑和。(江西省委党校第3期中青二班 杨 锟)展示“化”的担任，面临风险挑和，凝结“一股绳”合力，对年轻干部而言！

提高“研”的能力，做到心中无数。“不谋全局者，不脚谋一域。”对年轻干部来说，只要领会大局、把握大局、顾全大局，实正做到谋全局、不雅大势，才能深谋远虑、见微知著，把握事物运转纪律和成长总体趋向标的目的，提高预判风险的能力。要强化实践熬炼，把风险管理做为一门科学、一种专业，干中学、学中干，学用连系，以知促行，正在经风雨、见世面中强筋骨、长才干。

诗中的“焦头烂额”是指问题发生时慌忙对付，虽然也处理了问题，却显得狼狈万状，而且付出了必然价格；而“曲突徙薪”指的是预警研判、防备管理，从泉源或细微处就把现患掐灭。从“焦头烂额”到“曲突徙薪”，表现的是“凡事预则立、不预则废”的哲学思惟，反映了管理思维、管理系统和管理能力的深刻变化。焦头烂额的救火，只是无法之举；曲突徙薪的防备，方为治标之策。这个故事为我们做好防备化解各类风险工做供给了深刻，要求我们长于把握各类矛盾问题发生成长的特点取趋向，从注沉结尾措置向做好前端管理改变，既要敢于斗争，也要长于斗争，不竭加强斗争本事、提高斗争能力。